Nos tomamos en serio nuestro camino.

• Transformación institucional: Nos convertimos en Fundación Comunitaria/Territorial con una nueva Asamblea, Consejo Directivo y Dirección Ejecutiva, promoviendo una gobernanza participativa e inclusiva.
• Identidad colectiva: Diseñamos nuestra marca y página web para reflejar nuestras raíces y valores, conectándonos con las comunidades.

Llevamos nuestras raíces a nuevos territorios.

• Reforma institucional: Actualizamos actas y estatutos para fortalecer nuestra estructura como Fundación Comunitaria/Territorial.
• Expansión territorial: Visitamos 15 municipios del Cauca para invitar nuevos miembros y ampliar nuestra representación comunitaria.

Creamos espacios para soñar en colectivo.

• Primer encuentro de la Asamblea Magenta: Realizamos el primer encuentro de la Asamblea General en Piendamó el 9 de marzo, consolidando nuestra visión colectiva y aprobando el Acta N.º 12 con las consejeras. 
• Intercambio de experiencias: Visitamos el Carmen de Viboral, Oriente Antioqueño, en la Casa de Vero, para conocer la experiencia de las Escuelas Campesinas de Cocina.

Planificamos el futuro con nuestras manos.

• Segundo encuentro de Asamblea: Realizamos el segundo encuentro de la Asamblea General el 20 de abril, consolidando nuestra gobernanza y socializando los comités.
• Construcción estratégica: Avanzamos en la co-creación y aprobación de la Teoría de Cambio y el plan de acción 2024.

Sumamos manos para fortalecer nuestro equipo.

• Fortalecimiento institucional: Recibimos la donación del Global Fund Community Foundations y pudimos contratar al equipo de trabajo; Natalia, Leidy, Gerald, Dahira, Yaneth y Marly para fortalecer nuestro equipo.
• Impacto territorial y digital: Realizamos nuestro primer  taller sobre economías propias y colaborativas con el Comité de Economías Locales  en  el Municipio de Silvia, Cauca.

Creamos mapas para nuevos horizontes.

• Creación del Banco de Proyectos.
• Mapeo de recursos para futuras iniciativas.

• Postulación de Marly y Nadimi para reconocimiento de mujeres afro con el Ministerio de Interior.

• Creación del reglamento interno.
• Reunion ordinaria del consejo directivo.
• Organización del equipo estratégico.
• Actualización del portafolio institucional Magenta.
• Creación de la Comunidad Magenta.

• Postulación de Magenta para ser parte de la Comunidad FUNGI.
• Primera Movilización de recursos para el Programa Mi gente con techo.

• Beca Virtual sobre Diplomado de activismo y derecho comunitario en México.
• Viaje a Perú: Seminario sobre el fortalecimiento de redes y colectivos sociales  en Latinoamérica.

• Propuesta Mujeres transformadoras y gestoras de cambio.
• Propuesta a la UNESCO.
• Propuesta a la Embajada de Noruega
• Aplicación al SVRI 
• Postulación a Alianzas Justas.
• Convocatoria POP.
• Mi gente con techo.
• Mochila Atrapasueños (ICBF).
• Participación en One Inversion.

Tejimos alianzas para crecer juntos.

• Viaje de las Consejeras Directivas a Bogotá: Reunión Embajada de Noruega, Reunión Fundación Ford, Codacop, 
• Viaje a casa de Betty la fea, nos dejó el avión.

Nos encontramos en la Juntanza para reafirmar nuestro camino.

• Tercer encuentro de la Asamblea General - Juntanza Magenta: Consolidamos nuestras estrategias y reafirmamos nuestra visión colectiva en este importante espacio de encuentro.
• Piloto del Mercado Magenta: Lanzamos la primera edición del Mercado Magenta, promoviendo el intercambio de productos y saberes locales.

Compartimos sabores y saberes entre regiones.

• Intercambio de  Sabores y Saberes entre la Región de Antioquia y Cauca.
• Asistencia a la cumbre Ecorregión Macizo Colombiano, Pre COP 16
• Postulación de réplicas de la COP16 Fondo Emerger.
• Postulación Régimen Tributario Especial
• Postulación USAID.

Actuamos por el territorio con conciencia ambiental.

• Gran Juntanza Ambiental: Participamos en el evento pre-COP16, promoviendo la acción climática y la conciencia ambiental.
• Proyecto Fondo Emerger: Fuimos aceptados por el Fondo Emerger para la replica de los aprendizajes sobre la COP16.
• Fortalecimiento operativo: Implementamos la facturación electrónica para mejorar nuestra gestión administrativa.

• Ingreso a la Red Atrapasueños el 24 de octubre.
• Notificación de la segunda fase del apoyo de USAID.
• Celebración comunitaria: Realizamos el Día del Niño el 31 de octubre en alianza con la Alcaldía Municipal, promoviendo espacios seguros para la infancia.
• Gestión estratégica: Continuamos la segunda fase de  conversaciones con la Fundación Ford para nuevas oportunidades de colaboración.

Cerramos ciclos y abrimos nuevas oportunidades.

• Informe final FUNGI: Presentamos el informe de cierre de los conversatorios FUNGI, consolidando aprendizajes y resultados clave.
• Gestión de recursos: Completamos el formulario de aplicación al fondo She Wins para financiar nuevas iniciativas.
• Ejecución de réplicas: Avanzamos en la implementación del proyecto de réplicas financiado por el Fondo Emerger, fortaleciendo el impacto comunitario.

• Mingas ciudadanas por la paz - Mingódromo.
• Proyecto de Turismo Comunitario.

Movilizamos sueños para construir paz.

• Informe final Fondo Emerger: Presentamos el cierre del proyecto con resultados destacados en fortalecimiento comunitario.
• Ejecución Mingas ciudadanas por la paz - Mingódromo: Realizamos actividades de movilización y diálogo en pro de la paz territorial.
• Ejecución proyecto de Turismo Comunitario: Implementamos estrategias para promover el desarrollo sostenible a través del turismo en las comunidades.
• Ejecución Mochila Atrapasueños: Avanzamos en las actividades del proyecto con el ICBF, fortaleciendo la protección y bienestar de la infancia.